Jim VandeHei và Mike Allen vừa có bài viết đáng chú ý đăng trên AXIOS, với tiêu đề "Đằng sau tấm màn sắt: Một kế hoạch Marshall về AI". Nội dung bài viết xoay quanh việc lãnh đạo hành pháp và lập pháp Mỹ phải hành động rất khẩn trương để xây dựng một liên mình AI mới trên phạm vi toàn cầu, bắt đầu từ việc củng cố sức mạnh AI nội địa mà Đại kế hoạch này được tác giả gọi là "KẾ HOẠCH MARSHALL VỀ AI".
Theo Jim VandeHei và Mike Allen, trong kỷ nguyên AI đầy biến động, thế giới không chỉ đối mặt với một cuộc cách mạng công nghệ, mà còn đối mặt với những thách thức chiến lược, xã hội và đạo đức mang tính toàn cầu. Nếu không có tầm nhìn chiến lược và các chính sách tương ứng, các quốc gia – kể cả siêu cường – có thể bị cuốn theo làn sóng thay đổi mà không kịp chuẩn bị. Đó là lý do vì sao cần một “Kế hoạch Marshall về AI” – một chiến lược toàn diện, quy mô lớn, kết hợp giữa tầm nhìn công nghệ, ý chí chính trị và năng lực thực thi cụ thể, để bảo vệ lợi ích quốc gia và dẫn dắt trật tự thế giới mới.
KẾ HOẠCH MARSHALL CŨ: BÀI HỌC TỪ LỊCH SỬ
Kế hoạch Marshall ban đầu là sáng kiến tái thiết châu Âu sau Thế chiến II. Hơn cả một gói viện trợ, nó là một chiến lược địa chính trị khôn ngoan của Mỹ nhằm củng cố đồng minh, ngăn chặn chủ nghĩa cộng sản và khôi phục sức mạnh thị trường tư bản chủ nghĩa. Với ngân sách hơn 13 tỷ USD thời đó (tương đương 150 tỷ USD hiện nay), Kế hoạch Marshall đã góp phần tái cấu trúc kinh tế châu Âu, khơi nguồn tăng trưởng, và duy trì vai trò lãnh đạo toàn cầu của Mỹ trong thế kỷ 20.
SIÊU LIÊN MINH AI TOÀN CẦU
Bối cảnh hiện nay đòi hỏi một phiên bản mới: không phải tái thiết sau chiến tranh, mà là tổ chức lại thế giới trước làn sóng AI siêu trí tuệ. Tổng thống Trump – giống người tiền nhiệm Biden – xem AI là chiến trường sống còn giữa Mỹ và Trung Quốc. Tuy nhiên, để duy trì lợi thế, Mỹ không thể đơn độc. Việc làm rạn nứt quan hệ với các đồng minh như Canada, châu Âu hay Nhật Bản khiến nhiều chuyên gia lo ngại.
Một siêu liên minh AI toàn cầu, gồm Mỹ, châu Âu, Úc, Nhật Bản, Hàn Quốc, Ấn Độ và các quốc gia thân thiện khác, là điều kiện cần để thiết lập “luật chơi AI toàn cầu” theo tiêu chuẩn dân chủ – nhân văn, đồng thời kiểm soát các chuỗi cung ứng thiết yếu như đất hiếm và siêu máy tính. Nếu được vận hành bài bản, đây sẽ là trụ cột đầu tiên và quan trọng nhất trong Kế hoạch Marshall về AI.
KẾ HOẠCH MARSHALL NỘI ĐỊA
Muốn lãnh đạo thế giới về AI, nước Mỹ trước hết phải tái cấu trúc chính mình. Khác với sau Thế chiến II, nơi thách thức là gạch đá đổ nát, thì hiện nay thách thức là thiếu dữ liệu, năng lượng, hạ tầng siêu tính toán và lực lượng lao động phù hợp. Chính phủ Mỹ đã ký hàng loạt thỏa thuận với doanh nghiệp, gỡ bỏ rào cản pháp lý, song cách tiếp cận hiện tại vẫn rời rạc, thiếu phối hợp chiến lược giữa liên bang, tiểu bang và các định chế giáo dục.
Một kế hoạch Marshall nội địa cần huy động các bang như Texas, Pennsylvania – nơi Amazon Web Services cam kết đầu tư 20 tỷ USD – cùng tham gia vào chương trình tái đào tạo quy mô lớn, tích hợp AI vào giáo dục nghề nghiệp sau phổ thông. Nếu cả 50 bang cùng hành động, Mỹ có thể xây dựng một thế hệ lao động AI-Ready, giảm thiểu cú sốc mất việc và tận dụng tối đa tiềm năng tăng năng suất do AI mang lại.
CÔNG TẮC NGẮT KHẨN CẤP CỦA QUỐC HỘI
AI không chỉ là công cụ, mà còn tiềm ẩn rủi ro vượt khỏi kiểm soát con người. Việc thiếu một cơ chế kiểm soát độc lập từ phía Quốc hội là một lỗ hổng nguy hiểm. Theo Thượng nghị sĩ Mark Warner, để cạnh tranh nghiêm túc với Trung Quốc, Mỹ cần giám sát chặt chẽ chip AI tiên tiến, đầu tư vào R&D, và đặc biệt là tạo ra một ủy ban lưỡng đảng lưỡng viện chuyên trách về AI – tương tự mô hình giám sát vũ khí hạt nhân thời kỳ 1940–1970.
Ủy ban này sẽ đảm nhiệm: theo dõi các mô hình LLM trước khi phát hành; đánh giá tác động sớm với ngành nghề; đào tạo liên tục cho nghị sĩ và giám sát các mô hình có nguy cơ vượt khỏi tầm kiểm soát. Đây sẽ là “van an toàn” cấp quốc gia trong trường hợp AI vượt giới hạn.
LÀN SÓNG CEO HÀNH ĐỘNG VỀ AI
Nếu chính phủ còn chậm chạp, khu vực tư nhân – đặc biệt là giới CEO – phải đóng vai trò tiên phong. Họ chính là người đầu tiên thấy rõ tác động thực tế: AI đang thay thế hàng loạt vị trí văn phòng cấp thấp. Phản ứng hiện nay chủ yếu là ngừng tuyển dụng. Tuy nhiên, nếu các CEO thực sự hiểu sâu về AI, họ có thể chủ động hơn.
Họ có thể mở rộng đào tạo kỹ năng AI, miễn phí hoặc ưu đãi, cho toàn bộ nhân viên để tăng năng suất. Đồng thời, các CEO có thể dẫn đầu việc xây dựng các lĩnh vực kinh doanh mới dựa trên năng lực AI, từ đó tạo thêm việc làm, bù đắp cho mất mát lao động truyền thống. Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp không còn là lựa chọn, mà là nghĩa vụ nếu muốn duy trì sự ổn định.
KẾT LUẬN
AI không chỉ là công nghệ mới, mà là trục xoay chuyển của thế kỷ XXI. Một Kế hoạch Marshall cho kỷ nguyên AI – gồm siêu liên minh toàn cầu, tái cấu trúc nội địa, giám sát quốc hội và hành động từ khu vực tư nhân – là điều kiện sống còn để Mỹ giữ vững vai trò lãnh đạo toàn cầu. Đây không còn là lựa chọn chiến lược, mà là bắt buộc lịch sử.
